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　　最近，一篇講述石家莊市科技創(chuàng)新成果的文章引起了尚武科技的關(guān)注。文中提到，石藥集團與全球醫(yī)藥巨頭阿斯利康達成 53.3 億美元戰(zhàn)略研發(fā)協(xié)議，展現(xiàn)了 “中國藥” 日益增強的創(chuàng)新實力;京華電子在精密顯示屏領(lǐng)域不斷突破，占據(jù)亞毫米級智慧顯示的領(lǐng)先地位;初光汽車的車載麥克風(fēng)拿下國內(nèi) 55% 的市場份額，成為比亞迪、理想等新能源車企的供應(yīng)商…… 這一系列振奮人心的突破性進展，讓我們看到了石家莊科技創(chuàng)新的蓬勃活力。尚武科技雖然沒有參與這些企業(yè)的創(chuàng)新實踐，但專門組織團隊認真學(xué)習(xí)了這篇文章，深入了解石家莊在科技創(chuàng)新方面的舉措和成果。

　　學(xué)習(xí)過程中，我們重點關(guān)注了石家莊在激活創(chuàng)新主體活力、搭建創(chuàng)新平臺以及暢通科技成果轉(zhuǎn)化等方面的做法。在激活創(chuàng)新主體活力上，石家莊構(gòu)建了覆蓋企業(yè)全生命周期的梯度培育體系，從初創(chuàng)企業(yè)到龍頭企業(yè)都有針對性的扶持。比如華普生物在落地時遇到環(huán)評問題，政府主動協(xié)調(diào)解決;盛華企業(yè)集團在科技特派團的幫助下攻克技術(shù)難題，提升產(chǎn)品合格率。在搭建創(chuàng)新平臺方面，石家莊與多所高校合作，共建創(chuàng)新研究院和平臺，促進產(chǎn)學(xué)研融合，像瑞石心禾通過河北清華發(fā)展研究院對接清華大學(xué)團隊攻克技術(shù)瓶頸。而在成果轉(zhuǎn)化上，“揭榜掛帥” 機制、金融支持以及區(qū)域協(xié)同等方式，有效打通了科技成果轉(zhuǎn)化的 “最后一公里”。這些做法讓我們深受啟發(fā)，尤其是對于尚武科技所處的軟件開發(fā)領(lǐng)域，如何借助這樣的創(chuàng)新生態(tài)實現(xiàn)發(fā)展，值得深入思考。

　　經(jīng)過對這篇文章的學(xué)習(xí)，尚武科技對自身的發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。今年，我們準備加大在小程序開發(fā)和定制化軟件開發(fā)方面的創(chuàng)新投入，打造更貼合市場需求的產(chǎn)品。我們會把工作重點放在以下幾個方面：一是積極學(xué)習(xí)華普生物、盛華企業(yè)集團等企業(yè)的創(chuàng)新精神，強化自身的技術(shù)研發(fā)能力，組建更專業(yè)的研發(fā)團隊，攻克軟件開發(fā)中的技術(shù)難點;二是借鑒石家莊搭建創(chuàng)新平臺的經(jīng)驗，主動與高校相關(guān)專業(yè)團隊對接，尋求產(chǎn)學(xué)研合作機會，提升公司的技術(shù)儲備;三是關(guān)注科技成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)政策和機制，探索適合自身的成果轉(zhuǎn)化路徑，讓公司的軟件產(chǎn)品能更快更好地推向市場。我們希望通過這些舉措，在石家莊良好的創(chuàng)新生態(tài)中實現(xiàn)自身的成長，為當?shù)氐目萍紕?chuàng)新貢獻一份力量。